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招贤纳士

人才培养
导读

员工个人的发展是公司不断发展壮大的保证。通过制定有效的关键岗位培养者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、导师制、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,建立起了一支优秀的人才梯队。

培养体系

多维度人才发展机制,助力每一位员工成长

01

内部岗位轮换

根据人才培养与学习发展需要,结合实际工作情况,给员工提供更多学习与发展机会。

02

外部交流学习

根据专业和岗位发展需要,适时安排员工到外部单位进行交流学习。

03

职业发展双通道

为员工设立专业类通道和管理类通道两条平行发展路径,员工可根据自身特点、个人职业规划,结合岗位要求进行方向选择。

职业发展双通道示意

两条平行路径,适配不同发展方向

专业类通道

高级专家

资深工程师

工程师

可互转

管理类通道

高级管理者

中级管理者

基层管理者

与联瑞共成长
完善的人才培养体系,让每位员工在联瑞都能找到属于自己的发展方向
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